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你想成为优秀的培训经理吗?《培训经理全攻略》帮你优秀

发布日期:2019-05-07 08:38:05 浏览次数:153

培训从业者的八大困惑

一、不会结合企业实际情况做需求调查,总被员工牵着鼻子走。

二、不会制作年度培训计划,只知道在计划中安排课程。

三、不会组建内训师团队,不会激励内训师自动自发工作。

四、不会运营培训课程,课前、课中和课后到底注意什么。

五、不会安排多个培训项目,不会打组合拳加速培训效果。

六、不会建立培训档案,不会总结快报,不会总结收获。

七、不会挑选适合自己公司的培训机构,不知道注意什么。

八、不会对培训项目和课程进行有效苹果,不会跟进。

优秀培训经理培养计划

为解决上述八大困惑,为支持已经在岗的培训管理者可以更好的工作,为想转型成为培训管理者的求职者快速增加经验。尤其是为五步成师认证学院的学员,提供有力的支持。



优秀培训经理培养计划孕育而生,该计划为公益项目,不收取任何学费。

之前打算针对在岗的培训管理者免费,非在岗人员收费,不过想想,要免费,就免费到底,就真正支持到所有想学习的人。

该计划,每个城市,预计培养500位培训经理,会建立一个学员群,群满即完成计划。

原则上我会在沈阳开这个课程,如果有全中国的人力资源平台或培训机构,也愿意和我一起在全中国发起这个计划,那就请和我沟通,商量在其他城市如何进行该计划。

《培训经理全攻略》课程介绍

一、培训需求调查

详细为你讲解,企业进行培训需求调查的10大方法。

二、培训计划制定

有侧重的讲解,培训计划中常用的12种方法。

三、内训讲师管理

讲解内训师团队组建的流程、内训师制度的编写技巧、内训师优胜劣汰。

四、培训运营管理

到底该如何运营一场培训,课前,课中乃至课后,有超过36个细节,需要你掌控。

五、培训项目管理

大学生项目、新员工项目、岗位专业项目、储备干部项目、中高层项目,还有超级多的项目需要你来运筹帷幄,方可将企业培训工作做好,做到位。

六、培训档案总结

培训运营结束了,项目结束了,就必须要总结,给公司的总结如何写,给自己的总结如何写。都是有技巧的。

七、培训机构选择

如何选择适合企业的培训机构,如何少花钱多办事,如何降低风险,确保培训品质,超过20个细节,需要你来注意。

八、培训考核评估

如何做培训考核,如何做培训的评估,如何评估领导满意,如何评估公司满意,如何又自己满意。这里面有哪些技巧,需要做到哪些平衡。都需要你好好学习一下。

主讲老师李新海介绍

李新海


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著有《培训师思维》《五步成师:优秀培训师轻松炼成法则》畅销书。

2010年至2012年,先后在万科物业、华润三洋压缩机、龙之梦购物中心、居然之家、辉山乳业等企业任职培训专员至培训经理。

后创业之后,依然外包多家企业的培训经理岗位,多年来没有离开培训经理的一线实操。

自己原创的《培训经理全攻略》,也叫《培训体系八步走》,课程场景化,通俗易懂,有效将知识点和方法论,更有落地经验融合在一起,帮助学员可以快速成长。

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李新海
李新海
助理手机:18611753046
常驻地:辽宁省-沈阳
性别:
年龄:33岁
授课年限:13年
擅长领域:培训管理、演讲口才、销售技巧
授课费用:面议